驱动生产线生产、提高研发项目的效率都需要员工，企业通过人力资源管理，可以招聘各式各样的人才，并且将人员分配到合适的岗位开始工作。每种类型的人员都有各种能力，企业在人才招聘时，应注意能力的搭配，在尽可能减少人力成本的同时，提高工作效率。相应规则如下：

   （1）招聘的人员在当季即可投入工作，招聘费用在招聘时立即支付；

   （2）科研人员进入研发项目后，在产品研发成功以前，可以随时调出。研发成功后，需手动将人员调出，恢复空闲状态。

   （3）人员工资在下季度支付。

   （4）向生产线安排生产类人员是提升生产线产能的唯一途径，人员安排有多种组合，其主要决策为减少人力成本，提高生产效率。

   （5）解聘人员时，除支付本季度工资之外需另支付下一季度工资。

   （6）人员为空闲状态时也需要支付工资。

                                   人力资源详细信息见表11《人力资源信息表》。