1、企业可以根据生产决策，购买生产线，用于组织开展生产；

2、购买的生产线须安放在厂房中，厂房容量不足时，无法购买安装生产线；

3、购买生产线一次性支付全部价款，在价款支付完毕后开始安装，在安装周期完成的当季度可投入使用；

4、生产线的产能初始都是为0，每种生产线都有最大产能。企业必须通过招聘初级工人、高级工人和生产管理人员，并且将人员调入生产线进行生产，使生产线的产能得到提高，产能提高到最大产能时不再增加。

5、每条生产线都具有技术水平，只能产于低于或者等于该生产线技术水平的工艺产品。生产线的产量=（生产线技术水平-产品的工艺水平）*产能。每条生产线都可以升级技术水平，每升级一次提升1点-2点不等，最高可升级到5点-9点不等；提升费用=生产线购买价格/2；生产线技术升级消耗1个季度，期间该生产线无法进行生产。

6、生产线转产须在生产线建成完工，而且在空闲状态下才能进行。转产不须支付转产费，但有的生产线有转产周期，并且注意转产期间不能对这条生产线进行任何操作，因此在转产之前，如果需要调出人员，应先调出人员，然后再进行转产。（转产：一条生产线在已选择产品工艺的前提下，若要生产其他研发产品，则需进行转产处理；新购入生产线第一次使用，可直接进行产品工艺选择，无需转产）

7、系统中模拟四种类型的生产线，不同生产线的价格、技术水平、强度及产能各不相同。

  详细信息见表5。

1、劳动密集生产线、柔性生产线购买--签收--验收后，可以购买原材料，可直接投入生产；半自动、全自动的生产线需要一个季度的安装周期。

          2、每条生产线的生产周期全部为一个季度，到下个季度后产品可出货并入库。

          3、生产线在由现有的生产产品改为其他的产品生产（包括不同工艺的产品）需要一个季度的转产周期。

          4、生产线的磨损值是会降低的，降低后需要进行维修，维修时间为一个季度，维修期间生产线无法进行生产（例如劳动密集型生产线初始磨损值为1000/500，当该数值降低至499/500时生产线产能减半，当该数值降低至0/500时生产线报废，只能做拆除处理，且系统不会给予任何补偿）。

          5、生产线的产量=（初级工人专业能力*数量+高级工人专业能力*数量）*（1+管理人员管理能力*数量）*生产线人员利用率*（生产线技术水平-产品工艺水平）。